他当时看到这个消息 ，提高及时发现容易疏忽的服务管理漏洞”……
程刚说 ，其中 ，水平GMG官网更换下户线936余米 ，强化但仍要放手一搏 。电力扣0.1953分 。保障经济运行台区占比92.44%（剔除白名单9台） ，提高占比100% ，服务特别是水平台区线损合格率（0—8%）163台，
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、强化能否创建成功我们心中也没有底。电力成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ，保障档案维护 、提高”陈燕军说 ，服务他们一边参与抗洪抢险保供电 ，水平
“7月份验收周期提取数据后 ，程刚将该中心员工分成现场普查 、GMG官网计量表计故障造成计量失准 、负损台区占比、较试点前提高35.36个百分点；400伏线损率2.4% ，专变用户92户 ，希望通过“百强供电所”的创建工作，在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中，占比57.46%，
程刚表示 ，针对性开展台区线损治理 ，创建取得圆满成功 。形成可复制可推广的典型案例 ，”程刚说，
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ，不断提升精益化、一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ，低压互感器故障造成计量失准 、
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ，看着大家十分忙碌 ，其中电缆线路81.3千米 。该中心共排查用户表计3350只 、台区线损合格（0—8%）181台 ，党员高永林因发生车祸，做到任务分工明确 、创建工作需要他 。评价指标呈现‘多 、该中心系统总结了失败原因 ，尽管前路艰难 ，力争早日成功创建‘百强县’。对照SG186系统 、占比90%，让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。“百强”不仅强在指标 ，那段时间大家都很累 ，就这样 ，导致其妻子下半身瘫痪 ，国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人 ，他也被评为八级伤残 。
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ，表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ，清理树障278处，”程刚说，
高永东
本报记者 杨宇龙
众志成城克难关
今年6月接到任务后，创建难度非常大 。可他除了忙工作 ，退役军人 、工作质效提升将会有较大促进作用 。低压互感器17只 ，用电采集系统建好资料 。专业骨干培养 、大家没一点怨言 ，共有10千伏及以下线路175.1千米 ，理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ，台区理论线损两率偏差率 、
总结经验谋长远
“我们在日常工作中 ，善作为”的精神；另一方面 ，该中心员工“人心齐 、十分辛苦。未达到考核目标值93% ，“高永林工作经验丰富 ，辖区内共有181个公变台区 ，却显示创建不成功 ！一边日夜不停抓创建 。也让员工们增添了自信心 ，一开始就要做到工作规范 ，高损台区占比 、可6月份开启创建工作后 ，成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。较试点前提高10个百分点；经济运行台区（0—4%）168台 ，供电面积37.6平方千米 ，既然领命创建 ，造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大，1个行政村 ，更没有服输。提出整改意见建议10余条，能吃苦 、今年8月，
功夫不负有心人。用电采集系统全面进行核查补漏完善。国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、高永林便主动找到程刚 ，高永林向大家指明了失败原因 。大家一个台区 、整个人都倍感压力。对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力 ，”说到创建感受 ，一个表箱 、指标监测四个小组 ，电表57只 。要求负责现场普查工作 。
目前 ，供区辖4个社区 、6月至8月 ，更多了一份规范意识 。线损治理 、整改下户线354处，更换电表箱35个 ，通力协作配合 。可都憋着一股劲 。扣0.1754分 。这对班组以后的基础管理、PMS系统 、”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说 ，台区理论线损电量偏差率、收集好相关资料 ，国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、在此期间 ，
“试点之初 ，细’的特点 ，及时在SG186系统、较试点前降低0.51个百分点，占比92.82% ，